Werknemers met dyslexie

Dyslexie kan veel aspecten van het werk negatief beïnvloeden, zoals: communicatie, rapportage, planning en organisatie.

Voorbeelden:

• een werknemer presteert opeens niet meer goed na het wegbezuinigen van de administratieve ondersteuning
• een medewerker loopt vast in zijn/haar communicatie, terwijl hij in zijn overige werkzaamheden uitstekend functioneert
• een werknemer bruist van de ideeën, maar kan ze niet gestructureerd weergeven en uitvoeren

Met juiste begeleiding en enkele hulpmiddelen kan een werknemer met dyslexie leren de valkuilen te vermijden. Meer begrip en ondersteuning kunnen voorkomen dat hij/zij onder zijn/haar kunnen presteert of zelfs vastloopt.

Negatieve spiraal

Werknemers met dyslexie blijken vaak creatief te zijn. Bovendien hebben ze een groot doorzettingsvermogen. Vanuit het verleden hebben zij echter nogal eens een negatief zelfbeeld ontwikkeld. Bij het krijgen van kritiek kan dit negatieve zelfbeeld sterk op de voorgrond treden. Het gevolg kan zijn dat de werknemer terechtkomt in 'ja' zeggen, maar iets niet doen. Dat leidt tot conflicten en het verkeerd interpreteren van opdrachten. Als dat maar vaak genoeg gebeurt, kan het uitlopen op ziekte, of erger nog: burn-out. En daar zit niemand op te wachten.

Hoe dit te voorkomen?

• Dynamika heeft voor werknemers met dyslexie een begeleidingstraject ontwikkeld. (Klik) Begeleidingstraject voor werknemers
• Dynamika informeert en adviseert leidinggevenden, loopbaanadviseurs en andere belanghebbenden over de invloed van dyslexie op het werk en de mogelijkheden die er zijn om dyslectische werknemers te ondersteunen en te coachen. (Klik) Advisering functionarissen

Klik hier voor begeleidingstraject voor werknemers
Klik hier voor advisering functionarissen