| |
|
|
Referenties
Medewerkster durft nu adviseursrol aan!
Manager ICT: "Wij vonden het heel belangrijk dat onze
medewerkster een volgende stap in haar carrière zou gaan zetten,
maar ze durfde het niet aan. We hebben haar toen coachgesprekken
aangeboden en zij kwam zelf met het voorstel om dit traject bij
Dynamika te gaan doen omdat zij een directe link met haar
dyslexie zag. Die zag ik niet omdat ik op haar schriftelijke
communicatie nooit wat aan te merken had.
Ze heeft toch doorgezet en ik ben erg tevreden over het
resultaat. Sjan Verhoeven, die haar gecoacht heeft, heeft goed
gezien wat haar problemen waren, wat ze nodig had en daarin is
onze medewerkster ook verbeterd.
Onze medewerkster is steviger in haar schoenen gaan staan, ze
heeft meer zelfvertrouwen en eigenwaarde door de gesprekken
gekregen. Ze durft zich nu meer te laten zien.
Wanneer zij onvoldoende overzicht over haar werk had, raakte ze
voorheen de controle kwijt. Nu kan ze deze onzekerheid beter
managen, ze heeft de controle ook al is er niet altijd het
totale overzicht. Inmiddels heeft ze een cursus "Adviseurschap"
succesvol afgerond. Ik ben van mening dat dit coachtraject hier
een belangrijke bijdrage in heeft gehad.
Judith Masselman, werkcoach UWV Werkbedrijf Roden:
"De 4-daagse training is heel intensief. Het was een heel
bewustwordingsproces met veel oefeningen aan de hand van
concrete situaties uit mijn dagelijks leven en werk. Daar Sjan
zelf dyslectisch is, kon ze mijn situaties, ervaringen en
emoties goed aanvoelen. Hier speelde zij op in door dat aan te
bieden waar ik op dat moment behoefte aan had.
Daarbij maakt ze ook gebruik van de behandeling met de
Brainwave, Cranio-Sacraaltherapie en geleide meditaties.
Naast inzicht, bewustwording en rust in mijn hoofd door de
Brainwave, heeft deze training mijn zelfvertrouwen versterkt. Ik
besef dat ik niet doorlopend aan mijzelf hoef te twijfelen. Na 4
dagen was ik in staat om 3,3 x sneller te lezen. Heel wonderlijk
om te ervaren dat je veel sneller kan lezen en ook nog weet wat
je hebt gelezen. Daarvoor heb ik gebruik leren maken van
mindmappen. Ik ben nu dagelijks bezig om het geleerde in
praktijk te brengen. Het valt niet mee om een patroon van 40
jaar te veranderen, dat gaat stapje voor stapje. Dat geldt ook
voor het plannen en organiseren van mijn werk, maar ik zie nu
mijn valkuilen en weet wat te doen.
Ik zit nu beter in mijn vel en in mijn werk, weet wat mijn
specifieke kwaliteiten zijn en op welke plek ik die in de
toekomst het beste kan in zetten."
Lees verder.
Leon Fuchs, afdelingshoofd bij de N.V. Waterleiding
Maatschappij Limburg: "De reden dat ik een dyslectische
werknemer hulp heb laten zoeken bij zijn dyslexie is dat ik het
belangrijk vind om mijn mensen te stimuleren. Ik zag dat hij
kwaliteiten heeft en geloof erin dat je door problemen aan te
gaan en uit de weg te ruimen, beter functioneert. Hij heeft
tijdens de begeleiding die hij bij Dynamika kreeg een sterke
analyse van zichzelf gemaakt. In het dagelijkse werk zie ik als
zijn leidingingevende terug hoe hij het oppakt en vervolgens
ander gedrag vertoond dan voorheen. Verder merk ik dat dyslexie
vrij complex is, ik wist er niet veel van af. Nu zie ik dat het
veel dieper gaat dan enkel het lees- en schrijfprobleem. Het is
een onontgonnen gebied. Ik denk dat er veel kwaliteiten
verborgen blijven bij dyslectici. Ook in die zin is het
coachtraject van Dynamika voor mijn dyslectische medewerker
rendabel gebleken."
Peter Schotel, toenmalig leidinggevende bij Visio,
Noordwest-Nederland: "Een medewerkster maakte te veel
schrijffouten en de boodschap in haar verslagen en e-mails was
vaak onduidelijk door met name een rommelige zinsbouw. Er
ontbraken ook regelmatig woorden. Het gevolg was dat er intern
én extern regelmatig verwarring en ergernis ontstond omtrent de
inhoud. Ik wist in eerste instantie niet van haar dyslexie, maar
na een aantal gesprekken hebben we samen besloten dat zij
ondersteuning en begeleiding ging zoeken op haar dyslexie.
Door de coachgesprekken bij Dynamika zag ik dat haar e-mails en
verslagen verbeterden. Zij is de taal beter gaan begrijpen, haar
zinsopbouw is verbeterd. Overigens zal ze altijd schrijffouten
blijven maken, maar dat is minder belangrijk. Ik val niet zo
over d's en t's. De helderheid van de boodschap vind ik
belangrijker. Verder zag ik dat het een psychologische waarde
had. Ze knapte er zichtbaar van op en kreeg meer zelfvertrouwen.
Het heeft haar en mij meer rust gegeven. Het is nu voor haar
geen handicap meer, maar een gegeven waar ze rekening mee moet
houden in haar werk. Voor mij is zij niet meer die werknemer met
dyslexie maar gewoon de werknemer met haar kwaliteiten.
Op de spelfouten heeft ze overigens secretariële ondersteuning
gekregen, net als voor het uittypen van haar verslagen."
|
|


 
 |
|