| |
|
|
Referenties
Leon Fuchs, afdelingshoofd bij de N.V. Waterleiding
Maatschappij Limburg: "De reden dat ik een dyslectische
werknemer hulp heb laten zoeken bij zijn dyslexie is dat ik het
belangrijk vind om mijn mensen te stimuleren. Ik zag dat hij
kwaliteiten heeft en geloof erin dat je door problemen aan te
gaan en uit de weg te ruimen, beter functioneert. Hij heeft
tijdens de begeleiding die hij bij Dynamika kreeg een sterke
analyse van zichzelf gemaakt. In het dagelijkse werk zie ik als
zijn leidingingevende terug hoe hij het oppakt en vervolgens
ander gedrag vertoond dan voorheen. Verder merk ik dat dyslexie
vrij complex is, ik wist er niet veel van af. Nu zie ik dat het
veel dieper gaat dan enkel het lees- en schrijfprobleem. Het is
een onontgonnen gebied. Ik denk dat er veel kwaliteiten
verborgen blijven bij dyslectici. Ook in die zin is het
coachtraject van Dynamika voor mijn dyslectische medewerker
rendabel gebleken."
Peter Schotel, toenmalig leidinggevende bij Visio,
Noordwest-Nederland: "Een medewerkster maakte te veel
schrijffouten en de boodschap in haar verslagen en e-mails was
vaak onduidelijk door met name een rommelige zinsbouw. Er
ontbraken ook regelmatig woorden. Het gevolg was dat er intern
én extern regelmatig verwarring en ergernis ontstond omtrent de
inhoud. Ik wist in eerste instantie niet van haar dyslexie, maar
na een aantal gesprekken hebben we samen besloten dat zij
ondersteuning en begeleiding ging zoeken op haar dyslexie.
Door de coachgesprekken bij Dynamika zag ik dat haar e-mails en
verslagen verbeterden. Zij is de taal beter gaan begrijpen, haar
zinsopbouw is verbeterd. Overigens zal ze altijd schrijffouten
blijven maken, maar dat is minder belangrijk. Ik val niet zo
over d's en t's. De helderheid van de boodschap vind ik
belangrijker. Verder zag ik dat het een psychologische waarde
had. Ze knapte er zichtbaar van op en kreeg meer zelfvertrouwen.
Het heeft haar en mij meer rust gegeven. Het is nu voor haar
geen handicap meer, maar een gegeven waar ze rekening mee moet
houden in haar werk. Voor mij is zij niet meer die werknemer met
dyslexie maar gewoon de werknemer met haar kwaliteiten.
Op de spelfouten heeft ze overigens secretariële ondersteuning
gekregen, net als voor het uittypen van haar verslagen."
|
|
|
|
